Wie bleiben wir schnell und flexibel?

Dieses studymag befasst sich mit der in der heutigen globalisierten und hochgradig arbeitsteiligen Wirtschaft für alle Unternehmen relevanten Frage „Make or Buy?“. Jedes Unternehmen hat die Entscheidung zu treffen, ob und inwieweit es etwas im eigenen Unternehmen herstellt (Eigenfertigung = Make) oder ob es etwas – zum Beispiel ein Bauteil, ein Zwischenprodukt oder eine Dienstleistung – von einem Lieferanten kauft (Fremdbezug = Buy). Eine konzeptionelle Antwort auf die vorangehende Frage liefert der Ansatz der Transaktionskosten.

Kapitel 1 beschreibt und erklärt interne und externe Transaktionskosten. Diese fallen bei ökonomischen Vorgängen im Zusammenhang mit der Durchsetzung vertraglicher Ansprüche und Pflichten an. Es können vier unterschiedliche Faktoren für die Höhe der Transaktionskosten identifiziert werden: Unsicherheit, Transaktionshäufigkeit, Faktorspezifität und Transaktionsatmosphäre. Von der Höhe der Transaktionskosten hängt die Antwort auf die Koordinationsfrage „Make or Buy?“ ab.

In Kapitel 2 wird das Konzept der hybriden Organisationsformen dargestellt und deren Vorteilhaftigkeit sowohl gegenüber der Eigenfertigung als auch gegenüber dem Fremdbezug aufgezeigt.