Wer geht voran?

Wie eingangs beschrieben, funktioniert ein Krankenhaus im Wesentlichen wie ein Unternehmen, hat jedoch aus verschiedenen Gründen seine Besonderheiten.

Neben beispielsweise den gesetzlichen Rahmenbedingungen und Vergütungssystemen gilt es auch die systemischen Besonderheiten eines Krankenhauses zu verstehen. Führungs- und Managementtechniken sowie Organisationsentwicklung im Krankenhaus sind die Themen des vierten studymags. Was versteht man unter sozialisatorischem, funktionalem, systemischem und materialistischem Führungsverständnis und welche Managementprinzipien kommen bei Führungstechniken zum Einsatz? Darüber hinaus betrachten wir den Stellenwert der Mitarbeiterführung im Krankenhaus aus theoretischer, aber auch empirischer Sicht. Schlussendlich betrachten wir die Sichtweise der Organisationsentwicklung auf zentrale Managementaufgaben in einem Krankenhaus wie Führung, Team- und Personalentwicklung, Prozessgestaltung und Projektmanagement.