Potenzial erkennen und fördern

Immer mehr Unternehmen haben realisiert, dass der beste Sachbearbeiter oder die beste Sachbearbeiterin nicht auch die beste Führungskraft sein muss. Assessment-Center (AC) ermöglichen die strukturierte Beurteilung von Mitarbeitenden und Führungskräften, vor allem hinsichtlich des Führungspotenzials. Sie helfen Unternehmen so, den richtigen Mitarbeiter oder die richtige Mitarbeiterin für eine Position zu finden und Fehlbesetzungen zu vermeiden. Außerdem ermöglichen sie eine strukturierte und individuelle Führungskräfteentwicklung, die vorhandenes Potenzial nutzt und Schwächen entwickeln hilft.

Einige von Ihnen werden selbst schon einmal als Bewerber an einem Auswahltag teilgenommen haben, an dem Sie unterschiedliche Aufgaben durchlaufen mussten – ein Interview, das Ihre Erfahrungen und Leistungen der Vergangenheit abdeckte, eine Präsentation, in der Ihre konzeptionellen und Präsentationsfähigkeiten überprüft wurden und/oder ein Rollenspiel, in dem Sie auf einen Gesprächspartner trafen und vorgegebene Gesprächsthemen bearbeiteten mussten und so Ihre Kommunikations- und interpersonellen Fähigkeiten unter Beweis stellen konnten. Bei dieser Kombination aus mehreren Übungen unterschiedlicher Ansätze (Simulations-, Biografie- und Konstruktansatz) handelt es sich um Assessment-Center – in der Praxis auch abweichend bezeichnet –, und Sie haben schon einen guten Eindruck davon, was ein AC ist und welche Herausforderungen damit verbunden sind.