Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung ist die psychologisch gestützte Form des geplanten Wandels von Organisationen (Nerdinger, 2014). Aus welchen Gründen müssen sich Organisationen aber überhaupt verändern? Welche Rolle spielen Beraterinnen und Berater dabei, welchen Einfluss haben Managementkonzepte? Auf diese und weitere Fragen gibt das vorliegende studymag Antworten.

Organisationsentwicklung lässt sich als logische Fortsetzung der Organisationsdiagnose verstehen. Auf Basis einer Analyse werden Maßnahmen und Interventionen abgeleitet und damit Veränderungen in Gang gesetzt. Organisationsentwicklung stellt ein Musterbeispiel für die Anwendung sozialwissenschaftlicher Methoden dar. Ihre Anfänge reichen zurück in die 1940er-Jahre und die Erforschung gruppendynamischer Phänomene. Bereits in dieser Zeit entstand das berühmte Drei-Phasen-Modell der Veränderung von Kurt Lewin, das bis heute benutzt wird.