Konflikte und Widerstände

Konflikte gehören zur Beratung wie die Butter auf das Brot. Gäbe es keine Konflikte, sähe die Auftragslage der Beratung recht düster aus. Supervision, Coaching und Teamentwicklung beschäftigen sich meist sehr direkt mit Konflikten, aber auch als klassische:r Business Consultant wird man früher oder später Widerständen und Konflikten begegnen. Umso besser also, sich intensiv mit diesem Thema auseinanderzusetzen.

Da Sie sich für Beratung interessieren, bringen Sie wahrscheinlich auch eine gewisse Toleranz, ein Interesse, vielleicht sogar eine Faszination für Konflikte mit. Denn besonders dort, wo Menschen, Teams und Unternehmen nicht mehr aus eigener Kraft weiterkommen, werden Berater:innen hinzugezogen. Oftmals sind nämlich Konflikte und Widerstände der Grund, warum der Auftraggeber oder die Auftraggeberin „feststeckt“ und Hilfe sucht. Die Fähigkeit, mit Konflikten und Widerständen umzugehen, ist essenziell für alle, die Menschen in Prozessen und Veränderungen begleiten, seien dies Coach:innen, Kommunikationsberater:innen, Moderator:innen, Supervisor:innen oder auch Projekt- oder Strategieberater:innen.