Eine Modalität ist keine Modalität

Nachdem wir schlaglichtartig das Wesen der Personaldiagnostik kennengelernt haben und recht ausführlich auf das diagnostische Interview eingegangen sind, wollen wir uns in dieser Lerneinheit weiter mit konkreten Prinzipien und Verfahren beschäftigen. Den Kern des studymags bildet der trimodale Ansatz. Diesen werden wir uns genau vornehmen ebenso wie Verfahren, die sich an ihm orientieren. Den Fokus legen wir hier auf psychologische Tests, das Multimodale Interview (MMI) und den Situational Judgement Test.

Wir sind immer noch bei unserer neuen Klinik für Neurochirurgie. Die Chefärztin Prof. Dr. Temporalis ist mit der für sie zuständigen Personalerin und mittlerweile Freundin Frau Braun dabei, die Stellen zu besetzen. Dafür entwickeln die beiden ein Konzept, das bei der Personalauswahl helfen soll, indem es sinnvolle Verfahren nahelegt. Bisher haben wir in diesem Zusammenhang das diagnostische Interview als Flaggschiff der eignungsdiagnostischen Instrumente ausführlich besprochen. Wir sollten gelernt haben, dass wir das diagnostische Interview nahezu beleidigen, wenn wir es als „Bewerbungsgespräch“ titulieren – handelt es sich bei einem diagnostischen Interview im Gegensatz zum Vorstellungsgespräch um ein wissenschaftlich austariertes Verfahren.