Das Unternehmen im Blick

Ein Unternehmen zu führen, bedeutet nicht nur, auf ein gutes Personalwesen mit guten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zurückgreifen zu können, sondern auch über Kenntnisse der Produktionsstruktur in wirtschaftlicher Hinsicht zu verfügen. Wie kann die Produktion optimiert werden und welche Kriterien gehen in diesen Optimierungsprozess ein? Zuvorderst sind hier die Kostenstrukturen zu nennen, die über den Einsatz der Produktionsfaktoren entscheiden. Die Analyse der Kosten ermöglicht es dem Unternehmen dann, die richtige Größe des Betriebes festzulegen und zu beurteilen, wann eine Expansion sinnvoll ist.

Im Weiteren werden wir uns in die Lage eines Unternehmens versetzen und überlegen, wie es sich im Markt positionieren muss, um zu bestehen. Es muss schließlich Kriterien geben, nach denen es den Preis des von ihm hergestellten Produktes festlegt. Dabei macht es einen Unterschied, ob das Management des Unternehmens kurzfristig oder langfristig denkt. Das Ziel besteht darin, zu entscheiden, wie es seine Produktionsfaktoren in optimaler Weise einsetzt, schließlich sollen die Kosten so gering wie möglich gehalten werden. Auch die Unternehmensgröße spielt eine Rolle. Je größer das Unternehmen wird, desto billiger kann evtl. die Produktion des Gutes werden. Doch es gibt natürlich auch Grenzen in der Ausweitung der Betriebsgröße. In einem nächsten Schritt werden wir Überlegungen anstellen, was es für das Unternehmen bedeutet, wenn es den Preis seines Gutes senken muss – die Konkurrenz tut es schließlich auch. Das kann sich zunächst auf die Anzahl der Beschäftigten auswirken, sollten die Löhne zu hoch sein. Im schlimmsten Fall kann es dazu kommen, dass der Betrieb geschlossen werden muss. Die Kriterien hinsichtlich der Kosten werden wir im Einzelnen kennenlernen.