Change Management – Alles dreht sich um den Wandel

„Nichts ist so beständig wie der Wandel.“ (Heraklit, griechischer Philosoph, 520–460v. Chr.)

Es ist eine unbestreitbare Tatsache, dass unsere Welt einem permanenten Wandel unterworfen ist. Aufgrund der weiterschreitenden Globalisierung und dem zunehmenden Einfluss der Digitalisierung auf Unternehmen der heutigen Zeit gehört Change Management unabdingbar in das Portfolio aller Führungsinstanzen. Tägliche Beispiele zeigen, dass sowohl Nichtstun als auch schlechtes Change Management rasch und grundlegend bestraft werden.

In diesem studymag soll aus diesem Grund das Change Management im Fokus stehen. Sie werden sich zunächst mit den Grundlagen des Change Managements beschäftigen und die Auslöser und Ursachen von Wandelprozessen in Unternehmen betrachten und einordnen lernen. Bereits Kurt Lewin, der eigentliche Initiator der Organisationsentwicklung, wusste, dass Wandel zur Vereinfachung modellhaft in Phasen dargestellt und analysiert werden kann. Sie werden im dritten Kapitel verschiedene, zumeist auf dem Lewin´schen Phasenmodell basierende modernere Modelle kennenlernen. Im Rahmen des vierten Kapitels wird eines der in Kapitel drei vorgestellten Modelle herausgepickt und im Detail anhand von vielen Fallbeispielen praktisch erläutert. Hierbei ist die Wahl auf das Modell von Kotter gefallen, da es nach wie vor als eines der populärsten Modelle gilt, welches nicht nur in der Theorie anerkannt ist, sondern auch sehr oft in der Praxis im Rahmen des Change Managements zur Anwendung kommt.